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Go Go Go
国有&企业
岗位不多~
先到先得!
山东金至工程咨询有限公司
我们是谁?
山东金至工程咨询有限公司(原滨州水利建设监理中心)是隶属于滨州市公用事业集团有限公司的国有独资企业。现有员工129人,其中研究生2名。我公司共有监理工程师68人,其中水利工程专业监理工程师51人(高级工程师29人,研究员2人);市政和房建专业监理工程师17人;水利工程造价工程师5人;69人取得监理员从业资格证书实现了全员持证上岗;招标代理业务团队8人。
我们在哪?
山东-滨州市滨城区渤海十八路/黄河五路(路口)
空缺&岗位
水利工程项目管理
经验要求:不限
学历要求:本科
招聘人数:1人
薪资待遇:面议
岗位职责:
项目总监负责项目的总体运行与推进,指导各项目开发单位工作,各单位工作结果进行完成情况判定;负责项目一级编制,二级计划审批及执行监督、考核和管理;协调各方资源,保证项目进度;负责各单位项目计划完成情况汇总结果发布;对项目节点及重要问题提示和风险预警;完成领导交办的其他工作。
监理工程项目管理
经验要求:不限
学历要求:本科
招聘人数:3人
薪资待遇:面议
岗位职责:
1. 授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任;
2. 遵守工程所在地有关工程建设和城市管理的政策和法规,执行企业规章制度,履行工程承包合同,确保各项指标的顺利实现;
3. 负责明确项目各部门的岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转;
4. 负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批;
5. 搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行;
6. 组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划,并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为,保证施工顺利进行;
7. 强化项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支;
8. 加强工程的统计工作和项目经济、技术资料的管理,及时办理各种签证,积极与建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验;
9. 接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任;
10.具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程,项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件;
11.组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录;
12.参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。负责按合同收取工程款及维修款项,负责工程结算的谈判直至各部款项收回;
13.项目经理是项目安全生产的第一责任人。
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